CALIDAD - SOSTENIBILIDAD - PROCESOS - FORMACIÓN - PROYECTOS - CONFIANZA - EXPERIENCIA
CALIDAD - SOSTENIBILIDAD - PROCESOS - FORMACIÓN - PROYECTOS - CONFIANZA - EXPERIENCIA

 

Sistemas de gestión

Sistemas de gestión (Diseño, implantación y mejora)

  • Calidad. ISO 9001 (art.93 Ley 9/2017 Contratos del sector público)
  • Ambiental. ISO 14001 (art.94 Ley 9/2017)
  • Seguridad y salud trabajo. ISO 45001
  • Instalaciones nucleares. UNE 73401
  • Sistemas de gestión I+D+i. UNE 166002
  • Seguridad vial. ISO 39001
  • Aplicaciones ferroviarias. ISO/TS 22163
  • Sector aeroespacial. ISO 9100
  • Laboratorios de ensayo y de calibración. ISO/IEC 17025
  • Organismos que realizan inspección. ISO/IEC 17020
  • Riesgos. ISO 31000

Modelos de excelencia en la gestión - Iberoamericano y EFQM.

Outsourcing de sistemas gestión calidad, ambiental, SST

  • EFQM

Los sistemas de gestión de calidad aumentan la eficiencia de la organización, además de ser una ventaja competitiva, es una exigencia del  mercado

 

Fases para la implantación de un sistema de gestión de calidad:

  • Diagnóstico de la situación actual de la empresa y/o proyecto
  • Cumplimiento de requisitos con respecto a la norma de referencia
  • Planificación de la etapa de diseño, desarrollo e implantación.
  • Realización del diseño y ejecución
  • Curso de sensibilización e interpretación de las normas de referencia
  • Asesoría a la alta dirección para establecer las bases del sistema de gestión de calidad (política del sistema de gestión, definición, desarrollo de los procesos y objetivos)
  • Implantación del sistema de gestión de calidad (comunicación y formación en el sistema, auditorías internas, informe de revisión y acciones de mejora)
  • Asesoría y acompañamiento en la auditoría de certificación de la calidad

Externalización de la gestión de la Calidad

 

Visita mensual o programada del consultor experto para: 

  • Gestión de riesgos y oportunidades
  • Procesos y procedimientos eficaces
  • Gestión acciones correctivas y de mejora, riesgos, objetivos y control documental
  • Realizar y analizar el reporte periódico KPI's del SGC para la toma decisiones eficaz
  • Evaluar la satisfacción de los clientes, analizar los datos y determinar planes de acción
  • Planificar y realizar auditorías
  • Proponer y establecer acciones de mejora

 

Permite centrar sus actividades en las áreas claves del negocio, aumenta la flexibilidad y optimiza los recursos

Modelos de excelencia

 

El modelo europeo de excelencia empresarial conocido como el Modelo EFQM de Excelencia y el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión incorporan e integran los valores y principios básicos de la excelencia empresarial

La implantación del modelo EFQM o el modelo Iberoamericano es un proceso que requiere:

  • Formación en el modelo
  • Autoevaluación basada en los criterios del modelo
  • Diseñar los planes tras una selección de las áreas prioritarias a abordar
  • Integrar los planes diseñados con los planes habituales de negocio
  • Propiciar los cambios en la organización para hacer realidad los planes diseñados