CALIDAD Y PROYECTOS
CALIDAD Y PROYECTOS

 

Sistemas gestión calidad 

  • Diseño, implantación y mejora de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17020, ISO 26000, ISO 31000, IRIS (ISO/TS 22163)..
  • Outsourcing sistemas gestión calidad / Externalización.

  • Modelos de excelencia en la gestión (Modelo Iberoamericano y Modelo EFQM.

Fases para la implantación de un sistema de gestión de calidad:

  • Diagnóstico de la situación actual de la empresa.
  • Cumplimiento de requisitos con respecto a la norma de referencia.
  • Planificación de la etapa de diseño, desarrollo e implantación.
  • Realización del diseño y ejecución.
  • Curso de sensibilización e interpretación de las normas de referencia.
  • Asesoría a la alta dirección para establecer las bases del sistema de gestión de calidad (política del sistema de gestión, definición, desarrollo de los procesos y objetivos).
  • Implantación del sistema de gestión de calidad (comunicación y formación en el sistema, auditorías internas, informe de revisión y acciones de mejora).
  • Asesoría y acompañamiento en la auditoría de certificación de la calidad.

Outsourcing sistemas gestión calidad / Externalización gestión Calidad

  • Visita mensual o programada del consultor experto para: 
  • Gestión de riesgos y oportunidades.
  • Procesos y procedimientos eficaces.
  • Gestión acciones correctivas y de mejora, riesgos, objetivos y control documental.
  • Realizar y analizar el reporte periódico KPI's. del SGC para la toma decisiones eficaz.
  • Evaluar la satisfacción de los clientes, analizar los datos y determinar planes de acción.
  • Planificar y realizar auditorías.
  • Proponer y establecer acciones de mejora.

Permite centrar sus actividades en las áreas claves del negocio, aumenta la flexibilidad y optimiza los recursos.

Modelos de excelencia

 

El modelo europeo de excelencia empresarial conocido como el Modelo EFQM de Excelencia y el Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión incorporan e integran los valores y principios básicos de la excelencia empresarial.

La implantación del modelo EFQM o el modelo Iberoamericano es un proceso que requiere:

  • Formación en el modelo.
  • Autoevaluación basada en los criterios del modelo.
  • Diseñar los planes tras una selección de las áreas prioritarias a abordar.
  • Integrar los planes diseñados con los planes habituales de negocio.
  • Propiciar los cambios en la organización para hacer realidad los planes diseñados.

Contacto

ingiscal@gmail.com

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